باقات ريادة الأعمال
باقة بوصلة الأعمال
وصف الباقة:
خدمة مناسبة لمن لديهم أكثر من فكرة مشروع ويودون أختيار فكرة واحدة, أو من لديهم فكرة مشروع غير مكتملة المعالم وبحاجة إلى صقل وتطوير أو من يرغبون في بدء مشروع تجاري بميزانية لا تتجاوز 30,000 ريال.
. 1. مرحلة الإبتكار والتخطيط: 1.1. تشكيل خدمات/منتجات المشروع من خلال ورش عمل مع مستشارينا 1.2. بناء نموذج العمل التجاري لتحديد قنوات الدخل والموارد إلخ 1.3. التحليل الرباعي للمشروع (القوة, الضعف, الفرص, المخاطر) 2. مرحلة الظهور الإعلامي: 2.1. تصميم الهوية (الشعار) لفكرة المشروع التي تم صقلها 3. رحلة الإطلاق والتحسين المستمر: 3.1. عدد ساعة واحدة استشارية لدعم العميل بعد الإنتهاء والتحسين المستمر
باقة إبدأ مشروعك المبدئية
وصف الباقة:
خدمة مثالية لتطوير فكرتك التجارية وتقييم جدواها دون أي تفاصيل إضافية. توفر فرصة رائعة إذا كنت تخطط لبدء مشروع تجاري بتكلفة تتراوح بين 30,000 و 70,000 ريال وتتميز بتجهيز الهوية التجارية للمشروع والمتابعة معنا.
. 1.مرحلة الإبتكار والتخطيط: 1.1.تشكيل خدمات/منتجات المشروع من خلال ورش عمل مع مستشارينا 1.2.بناء نموذج العمل التجاري لتحديد قنوات الدخل والموارد.. إلخ 1.3.التحليل الرباعي للمشروع (القوة, الضعف, الفرص, المخاطر) 2.مرحلة التحليل ودراسة الجدوى: 2.1.دراسة سوق الطلب والعرض لمعرفة حجم الإقبال المتوقع 2.2.الدراسة الفنية لتحديد لوازم تأسيس وتشغيل المشروع وتكلفتها 2.3.الدراسة القانونية لحصر رخص تأسيس وتشغيل المشروع وتكلفتها 2.4.الدراسة المالية والإقتصادية لتقييم رأس المال والعوائد 3.مرحلة التجهيز الإداري: 3.1.تجهيز سياسة سرية العملاء التي ستحتاجها مع بعض الجهات 4.مرحلة التجهيز التشغيلي: 4.1.عمل خطة مبيعات لمدة 12 شهر لتحقيق الحصة السوقية 5.مرحلة الظهور الإعلامي: 5.1.تصميم 3 نماذج من الهوية (الشعار) لفكرة المشروع التي تم صقلها 6.مرحلة الإطلاق والتحسين المستمر: 6.1.عدد ساعتين استشارية لدعم العميل بعد الإنتهاء والتحسين المستمر.
باقة إبدأ مشروعك الأساسية
وصف الباقة:
الخدمة مثالية لتطوير فكرتك التجارية ودراسة جدواها بعمق, تشمل تطوير الفكرة، دراسة جدواها، تسعير الخدمات/المنتجات، التجهيز الإداري والتشغيلي، تصميم الهوية والظهور الإعلامي. تناسب أيضًا بدء مشروع تجاري بتكلفة تتراوح بين 70,000 و 150,000
. 1.مرحلة الإبتكار والتخطيط: 1.1.تشكيل خدمات/منتجات المشروع من خلال ورش عمل مع مستشارينا 1.2.بناء نموذج العمل التجاري لتحديد قنوات الدخل والموارد إلخ 1.3.(التحليل الرباعي للمشروع (القوة, الضعف, الفرص, المخاطر 2.مرحلة التحليل ودراسة الجدوى: 2.1.دراسة سوق الطلب والعرض لمعرفة حجم الإقبال المتوقع 2.2.الدراسة الفنية لتحديد لوازم تأسيس وتشغيل المشروع وتكلفتها 2.3.الدراسة القانونية لحصر رخص تأسيس وتشغيل المشروع وتكلفتها 2.4.الدراسة المالية والإقتصادية لتقييم رأس المال والعوائد 2.5.تسعير كل خدمة/منتج لديك بشكل صحيح يضمن تغطية التكاليف 3.مرحلة التجهيز الإداري: 3.1.تجهيز سياسة سرية العملاء التي ستحتاجها مع بعض الجهات 3.2.بناء الهيكل الإداري والوظيفي للمنشأة تناغما مع الموازنة 4.مرحلة التجهيز التشغيلي: 4.1.عمل خطة مبيعات لمدة 12 شهر لتحقيق الحصة السوقية 4.2.عمل خطة تسويقية لتحقيق المبيعات 4.3.تصميم خطة الإنطلاق لأول 100 يوم 4.4.تصميم خطة تشغيلية لما بعد الـ 100 يوم 5.مرحلة الظهور الإعلامي: 5.1.تصميم 3 نماذج من الهوية (الشعار) لفكرة المشروع التي تم صقلها 5.2.تصميم قوالب منصات التواصل الإجتماعي بنفس روح الهوية 5.3.إنشاء وتنسيق حسابات التواصل الاجتماعي 6.مرحلة الإنطلاق الأول والتحسين المستمر: 6.1.عدد 3 ساعات استشارية لدعم العميل بعد الإنتهاء والتحسين المستمر 6.2.مرة واحدة تدخل سريع للطوارئ.
باقة إبدأ مشروعك الإقتصادية
وصف الباقة:
هذه الخدمة مثالية للشركاء أو لأولئك الذين يبحثون عن تأسيس مشروع يشمل جميع جوانبه بداية من دراسة الجدوى الإقتصادية والمالية والتسويقية وحتى تجهيز المشروع إداريا ووتشغيليا وتقنيا وتسويقيا. ننصح بها إذا كنت تنوي بدأ مشروع تجاري بتكلفة تترواح بين 150,000 و 350,000 ريال.
. . 1.مرحلة الإبتكار والتخطيط: 1.1.تشكيل خدمات/منتجات المشروع من خلال ورش عمل مع مستشارينا 1.2.بناء نموذج العمل التجاري لتحديد قنوات الدخل والموارد إلخ 1.3.التحليل الرباعي للمشروع (القوة, الضعف, الفرص, المخاطر 2.مرحلة التحليل ودراسة الجدوى: 2.1.دراسة سوق الطلب والعرض لمعرفة حجم الإقبال المتوقع 2.2.الدراسة الفنية لتحديد لوازم تأسيس وتشغيل المشروع وتكلفتها 2.3.الدراسة القانونية لحصر رخص تأسيس وتشغيل المشروع وتكلفتها 2.4.الدراسة المالية والإقتصادية لتقييم رأس المال والعوائد 2.5.تسعير كل خدمة/منتج لديك بشكل صحيح يضمن تغطية التكاليف 2.6.تحليل المنافسين (3 منافسين) 2.7.تحليل قوائم الدخل لأول سنة مالية لكل خدمة/منتج 2.8.الدراسة الإنتاجية لتحقيق الإنتاج المطلوب لحصة المشروع 3.مرحلة الدعم الاستشاري: 3.1.تحديد الشكل القانوني للمنشأة التجارية, مؤسسة/شركة ونوعها 3.2.تحديد نسب الشركاء أو المستثمرين وقسمة الأسهم بينهم 3.3.تزويد رائد الأعمال بملف تفصيلي للجهات التمويلية واشتراطاته 3.4.تزويد رائد الأعمال بملف لعرضه على المستثمرين 4.مرحلة التجهيز الإداري: 4.1.تجهيز سياسة سرية العملاء التي ستحتاجها مع بعض الجهات 4.2.بناء الهيكل الإداري والوظيفي للمنشأة تناغما مع الموازنة 4.3.تجهيز الشجرة المحاسبية لعكسها على النظام المالي من البداية 5.مرحلة التجهيز التشغيلي: 5.1.عمل خطة مبيعات لمدة 12 شهر لتحقيق الحصة السوقية 5.2.عمل خطة تسويقية لتحقيق المبيعات 5.3.تصميم خطة الإنطلاق لأول 100 يوم 5.4.تصميم خطة تشغيلية لما بعد الـ 100 يوم 5.5.التواصل مع الموردين 6.مرحلة التجهيز التقني: 6.1.تصميم موقع إلكتروني (غير شامل الإشتراك) 7.مرحلة الظهور الإعلامي: 7.1.تصميم 4 نماذج للهوية (الشعار) لفكرة المشروع التي تم صقلها 7.2.تصميم قوالب منصات التواصل الإجتماعي بنفس روح الهوية (لمنصتين). 7.3.تصميم الختم وورق المراسلات والأظرف والكروت الشخصية 7.4.تجهيز محتوى الدعايات الدعائية 7.5.إنشاء وتنسيق حسابات التواصل الاجتماعي (لمنصة واحدة من اختيارك) 8.مرحلة الإنطلاق الأول والتحسين المستمر: 8.1.عدد 4 ساعات استشارية لدعم العميل بعد الإنتهاء والتحسين المستمر 8.2.عدد 2 مرات تدخل سريع للطوارئ ودعم العميل خلال التشغيل.
باقة ريادة الأعمال الأساسية
وصف الباقة:
تقدم هذه الباقة دعمًا شاملًا لتحقيق أهدافك، من الإبتكار ودراسة المشروع وتصميم الهوية وتطوير الموقع الإلكتروني إلى استراتيجيات التسويق والتحليل المالي. تشمل أيضًا التجهيز التشغيلي والإداري والتقني، فضلاً عن الدعم في الظهور الإعلامي والدعائي لضمان نجاح مشروعك. تناسب أيضا بدء مشروع تجاري بتكلفة 350,000 و 800,000 ريال.
. 1.مرحلة الإبتكار والتخطيط: 1.1.تشكيل خدمات/منتجات المشروع من خلال ورش عمل مع مستشارينا 1.2.بناء نموذج العمل التجاري لتحديد قنوات الدخل والموارد.. إلخ 1.3.(التحليل الرباعي للمشروع (القوة, الضعف, الفرص, المخاطر 2.مرحلة التحليل ودراسة الجدوى: 2.1.دراسة سوق الطلب والعرض لمعرفة حجم الإقبال المتوقع 2.2.الدراسة الفنية لتحديد لوازم تأسيس وتشغيل المشروع وتكلفتها 2.3.الدراسة القانونية لحصر رخص تأسيس وتشغيل المشروع وتكلفتها 2.4.الدراسة المالية والإقتصادية لتقييم رأس المال والعوائد 2.5.تسعير كل خدمة/منتج لديك بشكل صحيح يضمن تغطية التكاليف 2.6.تحليل 3 منافسين 2.7.تحليل قوائم الدخل لأول سنة مالية لكل خدمة/منتج 2.8.الدراسة الإنتاجية لتحقيق الإنتاج المطلوب لحصة المشروع 3.مرحلة الدعم الإستشاري والتمويل: 3.1.تحديد الشكل القانوني للمنشأة التجارية, مؤسسة/شركة ونوعها 3.2.تحديد نسب الشركاء أو المستثمرين وقسمة الأسهم بينهم 3.3.تزويد رائد الأعمال بملف تفصيلي للجهات التمويلية واشتراطاته 3.4.تزويد رائد الأعمال بملف لعرضه على المستثمرين. 4.مرحلة التجهيز الإداري: 4.1.تجهيز سياسة سرية العملاء التي ستحتاجها مع بعض الجهات 4.2.تجهيز العقود وسياسات للبيع والإستبدال/التغيير/الإسترجاع 4.3.بناء الهيكل الإداري والوظيفي للمنشأة تناغما مع الموازنة 4.4.تحديد خدمات ومهام ومسؤوليات كل إدارة في الهيكل التنظيمي 4.5.تجهيز نماذج الموارد البشرية الخاصة بالموظفين 4.6.تجهيز دليل السياسات للموارد البشرية لحوكمة الموظفين 4.7.تجهيز الشجرة المحاسبية لعكسها على النظام المالي من البداية 4.8.بناء وتجهيز سلم رواتب الموظفين 4.9.تجهيز دليل إجراءات الصرف للإدارة المالية 4.10.تصميم رحلة العميل من لحظة الطلب وحتى التسليم. 5.مرحلة التجهيز التشغيلي: 5.1.عمل خطة مبيعات لمدة 12 شهر لتحقيق الحصة السوقية 5.2.عمل خطة تسويقية لتحقيق المبيعات 5.3.تصميم خطة الإنطلاق لأول 100 يوم 5.4.تصميم خطة تشغيلية لما بعد الـ 100 يوم 5.5.التواصل مع الموردين. 6.مرحلة التجهيز التقني: 6.1.تصميم موقع إلكتروني مع اشتراك مجاني لمدة 3 أشهر 7.مرحلة الظهور الإعلامي: 7.3.تصميم ملف تعريفي احترافي للتعريف عن منشأتك 7.4.تصميم 4 نماذج للهوية (الشعار) لفكرة المشروع التي تم صقلها 7.5.تصميم قوالب منصات التواصل الإجتماعي بنفس روح الهوية (لعدد 4 منصات) 7.6.تصميم الختم وورق المراسلات والأظرف والكروت الشخصية 7.7.تجهيز محتوى الدعايات الدعائية 7.8.إنشاء وتنسيق حسابات التواصل الاجتماعي (3 حسابات في منصة من اختيارك). 8.مرحلة الإطلاق والتحسين المستمر: 8.1.أطلاق دعاية لعدد 10,000 مشاهدة 8.2.عدد 8 ساعات استشارية لدعم العميل بعد الإنتهاء والتحسين المستمر 8.3.عدد 3 مرات تدخل سريع للطوارئ.
باقة ريادة الأعمال الإقتصادية
وصف الباقة:
تهدف هذه الباقة إلى تمكين رواد الأعمال للمنشآت المتوسطة من بدء مشاريعهم بنجاح، مع ضمان الاستدامة والأمان القانوني والتقني والإداري. كما تشمل اهتمامًا كبيرًا بالظهور الإعلامي والتسويقي، وتعد من أكثر الباقات طلبًا في هذا المجال. تناسب بدء مشروع تجاري بتكلفة 800,000 و 1,500,000 ريال.
. 1.مرحلة الإبتكار والتخطيط: 1.1.تشكيل خدمات/منتجات المشروع من خلال ورش عمل مع مستشارينا 1.2.بناء نموذج العمل التجاري لتحديد قنوات الدخل والموارد إلخ 2.3.التحليل الرباعي للمشروع (القوة, الضعف, الفرص, المخاطر) 3. مرحلة التحليل ودراسة الجدوى: 3.1.دراسة سوق الطلب والعرض لمعرفة حجم الإقبال المتوقع 3.2.الدراسة الفنية لتحديد لوازم تأسيس وتشغيل المشروع وتكلفتها 3.3.الدراسة القانونية لحصر رخص تأسيس وتشغيل المشروع وتكلفتها 3.4.الدراسة المالية والإقتصادية لتقييم رأس المال والعوائد 3.5.تسعير كل خدمة/منتج لديك بشكل صحيح يضمن تغطية التكاليف 3.6.تحليل 3 منافسين 3.7.تحليل قوائم الدخل لأول سنة مالية لكل خدمة/منتج 3.8.الدراسة الإنتاجية لتحقيق الإنتاج المطلوب لحصة المشروع 4.مرحلة الدعم الإستشاري والتمويل: 4.1.تحديد الشكل القانوني للمنشأة التجارية, مؤسسة/شركة ونوعها 4.2.تحديد نسب الشركاء أو المستثمرين وقسمة الأسهم بينهم 4.3. تزويد رائد الأعمال بملف تفصيلي للجهات التمويلية واشتراطاته 4.4. تزويد رائد الأعمال بملف لعرضه على المستثمرين 5. مرحلة التجهيز الإداري: 5.1.تجهيز سياسة سرية العملاء التي ستحتاجها مع بعض الجهات 5.2.تجهيز العقود وسياسات للبيع والإستبدال/التغيير/الإسترجاع 5.3.بناء الهيكل الإداري والوظيفي للمنشأة تناغما مع الموازنة 5.4. تحديد خدمات ومهام ومسؤوليات كل إدارة في الهيكل التنظيمي 5.5.الوصف الوظيفي والمهام والمسؤوليات لكل وظيفة في الهيكل الوظيفي 5.6.تجهيز نماذج الموارد البشرية الخاصة بالموظفين 5.7.تجهيز دليل السياسات للموارد البشرية لحوكمة الموظفي 5.8.تجهيز الشجرة المحاسبية لعكسها على النظام المالي من البداية 5.9.بناء وتجهيز سلم رواتب الموظفين 5.10. تجهيز دليل إجراءات الصرف للإدارة المالية 5.11. تصميم رحلة العميل من لحظة الطلب وحتى التسليم 6. مرحلة التجهيز التشغيلي: 6.1.عمل خطة مبيعات لمدة شهر لتحقيق الحصة السوقية 6.2.عمل خطة تسويقية لتحقيق المبيعات 6.3.تصميم خطة الإنطلاق لأول 100 يوم 6.4. تصميم خطة تشغيلية لما بعد الـ 100 يوم 6.5.التواصل مع الموردين 7. مرحلة التجهيز التقني: 7.1.تصميم موقع إلكتروني مع اشتراك مجاني لمدة 6 شهور 7.2.الإشتراك في باقات الأنظمة المالية لأحد حلفاءنا (اشتراك لمدة سنه) 7.3.بناء نظام إدارة العمل (تصميم 3 إجراءات على النظام) 8. مرحلة الظهور الإعلامي: 8.1.تصميم ملف تعريفي احترافي للتعريف عن منشأت 8.2.تصميم 5 نماذج للهوية (الشعار) لفكرة المشروع التي تم صقلها 8.3.تصميم قوالب منصات التواصل الإجتماعي بنفس روح الهوية (لعدد منصات) 8.4.تصميم الختم وورق المراسلات والأظرف والكروت الشخصية 8.5.تجهيز محتوى الدعايات الدعائية 8.6. إنشاء وتنسيق حسابات التواصل الاجتماعي (4 حسابات في منصة من اختيارك) 8. مرحلة الإطلاق والتحسين المستمر: 8.1.أطلاق دعاية لعدد 20,000 مشاهدة 8.2.عدد 12 ساعة استشارية لدعم العميل بعد الإنتهاء والتحسين المستمر 8.3.عدد 4 مرات تدخل سريع للطوارئ
باقة ريادة الأعمال الإحترافية
وصف الباقة:
باقة متكاملة من الخدمات الاستشارية ترتكز على أعلى المعايير المهنية، تشمل التخطيط الاستراتيجي، وتحليل البيانات، وتحديد الفرص. نساعدك على وضع رؤية واضحة ومستدامة لمشروعك لتحقيق نمو وتوسع بثقة وكفاءة عالية وهي مناسبة لبدء مشروع تجاري بتكلفة 1,500,000 و 4,000,000
. 1. مرحلة الإبتكار والتخطيط: 1.1.تشكيل خدمات/منتجات المشروع من خلال ورش عمل مع مستشارينا 1.2.بناء نموذج العمل التجاري لتحديد قنوات الدخل والموارد إلخ 1.3.(التحليل الرباعي للمشروع (القوة, الضعف, الفرص, المخاطر 2.مرحلة التحليل ودراسة الجدوى: 2.1.دراسة سوق الطلب والعرض لمعرفة حجم الإقبال المتوقع 2.2.الدراسة الفنية لتحديد لوازم تأسيس وتشغيل المشروع وتكلفتها 2.3.الدراسة القانونية لحصر رخص تأسيس وتشغيل المشروع وتكلفتها 2.4.الدراسة المالية والإقتصادية لتقييم رأس المال والعوائد 2.5.تسعير كل خدمة/منتج لديك بشكل صحيح يضمن تغطية التكاليف 2.6.تحليل 3 منافسين 2.7.تحليل قوائم الدخل لأول سنة مالية لكل خدمة/منتج 2.8.الدراسة الإنتاجية لتحقيق الإنتاج المطلوب لحصة المشروع 3. مرحلة الدعم الإستشاري والتمويل: 3.1.تحديد الشكل القانوني للمنشأة التجارية, مؤسسة/شركة ونوعها 3.2.تحديد نسب الشركاء أو المستثمرين وقسمة الأسهم بينهم 3.3.تزويد رائد الأعمال بملف تفصيلي للجهات التمويلية واشتراطاته 3.4. تزويد رائد الأعمال بملف لعرضه على المستثمرين 4. مرحلة التجهيز الإداري: 4.1.تجهيز سياسة سرية العملاء التي ستحتاجها مع بعض الجهات 4.2.تجهيز العقود وسياسات للبيع والإستبدال/التغيير/الإسترجاع 4.3. بناء الهيكل الإداري والوظيفي للمنشأة تناغما مع الموازنة 4.4. تحديد خدمات ومهام ومسؤوليات كل إدارة في الهيكل التنظيمي 4.5. الوصف الوظيفي والمهام والمسؤوليات لكل وظيفة في الهيكل الوظيفي 4.6. تجهيز نماذج الموارد البشرية الخاصة بالموظفين 4.7.تجهيز دليل السياسات للموارد البشرية لحوكمة الموظفي 4.8. تجهيز الشجرة المحاسبية لعكسها على النظام المالي من البداية 4.9. بناء وتجهيز سلم رواتب الموظفين 4.10. تجهيز دليل إجراءات الصرف للإدارة المالية 4.11. تصميم رحلة العميل من لحظة الطلب وحتى التسليم 4.12. تحديد مؤشرات الآداء لكل قسم في الهيكل الإداري ولكل وظيفة في الهيكل الوظيفة 5. مرحلة التجهيز التشغيلي: 5.1.عمل خطة مبيعات لمدة شهر لتحقيق الحصة السوقية 5.2.عمل خطة تسويقية لتحقيق المبيعات 5.3.تصميم خطة الإنطلاق لأول 100 يوم 5.4. تصميم خطة تشغيلية لما بعد الـ 100 يوم 5.5.التواصل مع الموردين 6. مرحلة التجهيز التقني: 6.1.تصميم موقع إلكتروني مع اشتراك مجاني لمدة سنة 6.2.الإشتراك في باقات الأنظمة المالية لأحد حلفاءنا (اشتراك لمدة سنه) 6.3.بناء نظام إدارة العمل (تصميم 5 إجراءات على النظام) 7. مرحلة الظهور الإعلامي: 7.1.تصميم ملف تعريفي احترافي للتعريف عن منشأت 7.2.تصميم 5 نماذج للهوية (الشعار) لفكرة المشروع التي تم صقلها 7.3.تصميم قوالب منصات التواصل الإجتماعي بنفس روح الهوية (لعدد منصات) 7.4.تصميم الختم وورق المراسلات والأظرف والكروت الشخصية 7.5.تجهيز محتوى الدعايات الدعائية 7.6.إنشاء وتنسيق حسابات التواصل الاجتماعي (4 حسابات في منصة من اختيارك) 8.مرحلة الإطلاق والتحسين المستمر: 8.1.أطلاق دعاية لعدد 30,000 مشاهدة 8.2.عدد 20 ساعة استشارية لدعم العميل بعد الإنتهاء والتحسين المستمر 8.3.عدد 8 مرات تدخل سريع للطوارئ.