top of page

إن كنت تفكر في تأسيس مشروع تجاري فعادة تفكر في:

  1. هل الفكرة تحتاج تطوير أم جاهزة للإطلاق؟

  2. كيف أبدا مشروعي؟

  3. هل الخدمات/المنتجات واضحة أم بحاجة إلى تطوير؟

  4. كم يكلفني تأسيس وتشغيل المشروع؟

  5. كيف أضع اسعار المنتجات /الخدمات المشروع؟

  6. ماهو العائد المالي من المشروع (الأرباح/الخسائر)؟

  7. كيف اصل للعملاء المستهدفين وأسوق لهم؟

  8. ماهي التراخيص القانونية اللازمة لتأسيس وتشغيل المشروع؟

  9. كيف أحمي نفسي من تحديات قانونية قد تنشأ مع عميلي؟

 

وغيرها من الأسئلة التي ستجد إجاباتها في باقاتنا التي تم تصميمها لتناسب مشروعك

إملئ بياناتك وسنقوم بالتواصل معك

أنا مهتم بالباقة الأتية

باقاتنا للمشاريع متناهية الصغر والصغيرة

باقة بوصلة الأعمال

. 1.    مرحلة الإبتكار والتخطيط:     1.1.    تشكيل خدمات/منتجات المشروع من خلال ورش عمل مع مستشارينا 1.2.    بناء نموذج العمل التجاري لتحديد قنوات الدخل والموارد إلخ 1.3.    التحليل الرباعي للمشروع (القوة, الضعف, الفرص, المخاطر) 2.    مرحلة الظهور الإعلامي:  2.1.     تصميم الهوية (الشعار) لفكرة المشروع التي تم صقلها 3.    رحلة الإطلاق والتحسين المستمر: 3.1.     عدد ساعة واحدة استشارية لدعم العميل بعد الإنتهاء والتحسين المستمر

وصف الباقة:
خدمة مناسبة لمن لديهم أكثر من فكرة مشروع ويودون أختيار فكرة واحدة, أو من لديهم فكرة مشروع غير مكتملة المعالم وبحاجة إلى صقل وتطوير أو من يرغبون في بدء مشروع تجاري بميزانية لا تتجاوز 30,000 ريال.

الخدمات التي تشملها الباقة:

باقة إبدأ مشروعك المبدئية

... 1.مرحلة الإبتكار والتخطيط: 1.1.تشكيل خدمات/منتجات المشروع من خلال ورش عمل مع مستشارينا 1.2.بناء نموذج العمل التجاري لتحديد قنوات الدخل والموارد.. إلخ 1.3.التحليل الرباعي للمشروع (القوة, الضعف, الفرص, المخاطر) 2.مرحلة التحليل ودراسة الجدوى: 2.1.دراسة سوق الطلب والعرض لمعرفة حجم الإقبال المتوقع 2.2.الدراسة الفنية لتحديد لوازم تأسيس وتشغيل المشروع وتكلفتها 2.3.الدراسة القانونية لحصر رخص تأسيس وتشغيل المشروع وتكلفتها 2.4.الدراسة المالية والإقتصادية لتقييم رأس المال والعوائد 3.مرحلة التجهيز الإداري: 3.1.تجهيز سياسة سرية العملاء التي ستحتاجها مع بعض الجهات 4.مرحلة التجهيز التشغيلي: 4.1.عمل خطة مبيعات لمدة 12 شهر لتحقيق الحصة السوقية 5.مرحلة الظهور الإعلامي: 5.1.تصميم 3 نماذج من الهوية (الشعار) لفكرة المشروع التي تم صقلها 6.مرحلة الإطلاق والتحسين المستمر: 6.1.عدد ساعتين استشارية لدعم العميل بعد الإنتهاء والتحسين المستمر.

وصف الباقة:

خدمة مثالية لتطوير فكرتك التجارية وتقييم جدواها دون أي تفاصيل إضافية. توفر فرصة رائعة إذا كنت تخطط لبدء مشروع تجاري بتكلفة تتراوح بين 30,000 و 70,000 ريال وتتميز بتجهيز الهوية التجارية للمشروع والمتابعة معنا.

الخدمات التي تشملها الباقة:

باقة إبدأ مشروعك الأساسية

... 1.مرحلة الإبتكار والتخطيط: 1.1.تشكيل خدمات/منتجات المشروع من خلال ورش عمل مع مستشارينا 1.2.بناء نموذج العمل التجاري لتحديد قنوات الدخل والموارد إلخ 1.3.(التحليل الرباعي للمشروع (القوة, الضعف, الفرص, المخاطر 2.مرحلة التحليل ودراسة الجدوى: 2.1.دراسة سوق الطلب والعرض لمعرفة حجم الإقبال المتوقع 2.2.الدراسة الفنية لتحديد لوازم تأسيس وتشغيل المشروع وتكلفتها 2.3.الدراسة القانونية لحصر رخص تأسيس وتشغيل المشروع وتكلفتها 2.4.الدراسة المالية والإقتصادية لتقييم رأس المال والعوائد 2.5.تسعير كل خدمة/منتج لديك بشكل صحيح يضمن تغطية التكاليف 3.مرحلة التجهيز الإداري: 3.1.تجهيز سياسة سرية العملاء التي ستحتاجها مع بعض الجهات 3.2.بناء الهيكل الإداري والوظيفي للمنشأة تناغما مع الموازنة 4.مرحلة التجهيز التشغيلي: 4.1.عمل خطة مبيعات لمدة 12 شهر لتحقيق الحصة السوقية 4.2.عمل خطة تسويقية لتحقيق المبيعات 4.3.تصميم خطة الإنطلاق لأول 100 يوم 4.4.تصميم خطة تشغيلية لما بعد الـ 100 يوم 5.مرحلة الظهور الإعلامي: 5.1.تصميم 3 نماذج من الهوية (الشعار) لفكرة المشروع التي تم صقلها 5.2.تصميم قوالب منصات التواصل الإجتماعي بنفس روح الهوية 5.3.إنشاء وتنسيق حسابات التواصل الاجتماعي 6.مرحلة الإنطلاق الأول والتحسين المستمر: 6.1.عدد 3 ساعات استشارية لدعم العميل بعد الإنتهاء والتحسين المستمر 6.2.مرة واحدة تدخل سريع للطوارئ.

وصف الباقة:

الخدمة مثالية لتطوير فكرتك التجارية ودراسة جدواها بعمق, تشمل تطوير الفكرة، دراسة جدواها، تسعير الخدمات/المنتجات، التجهيز الإداري والتشغيلي، تصميم الهوية والظهور الإعلامي. تناسب أيضًا بدء مشروع تجاري بتكلفة تتراوح بين 70,000 و 150,000

الخدمات التي تشملها الباقة:

باقة إبدأ مشروعك الإقتصادية

... 1.مرحلة الإبتكار والتخطيط: 1.1.تشكيل خدمات/منتجات المشروع من خلال ورش عمل مع مستشارينا 1.2.بناء نموذج العمل التجاري لتحديد قنوات الدخل والموارد إلخ 1.3.التحليل الرباعي للمشروع (القوة, الضعف, الفرص, المخاطر 2.مرحلة التحليل ودراسة الجدوى: 2.1.دراسة سوق الطلب والعرض لمعرفة حجم الإقبال المتوقع 2.2.الدراسة الفنية لتحديد لوازم تأسيس وتشغيل المشروع وتكلفتها 2.3.الدراسة القانونية لحصر رخص تأسيس وتشغيل المشروع وتكلفتها 2.4.الدراسة المالية والإقتصادية لتقييم رأس المال والعوائد 2.5.تسعير كل خدمة/منتج لديك بشكل صحيح يضمن تغطية التكاليف 2.6.تحليل المنافسين (3 منافسين) 2.7.تحليل قوائم الدخل لأول سنة مالية لكل خدمة/منتج 2.8.الدراسة الإنتاجية لتحقيق الإنتاج المطلوب لحصة المشروع 3.مرحلة الدعم الاستشاري: 3.1.تحديد الشكل القانوني للمنشأة التجارية, مؤسسة/شركة ونوعها 3.2.تحديد نسب الشركاء أو المستثمرين وقسمة الأسهم بينهم 3.3.تزويد رائد الأعمال بملف تفصيلي للجهات التمويلية واشتراطاته 3.4.تزويد رائد الأعمال بملف لعرضه على المستثمرين 4.مرحلة التجهيز الإداري: 4.1.تجهيز سياسة سرية العملاء التي ستحتاجها مع بعض الجهات 4.2.بناء الهيكل الإداري والوظيفي للمنشأة تناغما مع الموازنة 4.3.تجهيز الشجرة المحاسبية لعكسها على النظام المالي من البداية 5.مرحلة التجهيز التشغيلي: 5.1.عمل خطة مبيعات لمدة 12 شهر لتحقيق الحصة السوقية 5.2.عمل خطة تسويقية لتحقيق المبيعات 5.3.تصميم خطة الإنطلاق لأول 100 يوم 5.4.تصميم خطة تشغيلية لما بعد الـ 100 يوم 5.5.التواصل مع الموردين 6.مرحلة التجهيز التقني: 6.1.تصميم موقع إلكتروني (غير شامل الإشتراك) 7.مرحلة الظهور الإعلامي: 7.1.تصميم 4 نماذج للهوية (الشعار) لفكرة المشروع التي تم صقلها 7.2.تصميم قوالب منصات التواصل الإجتماعي بنفس روح الهوية (لمنصتين). 7.3.تصميم الختم وورق المراسلات والأظرف والكروت الشخصية 7.4.تجهيز محتوى الدعايات الدعائية 7.5.إنشاء وتنسيق حسابات التواصل الاجتماعي (لمنصة واحدة من اختيارك) 8.مرحلة الإنطلاق الأول والتحسين المستمر: 8.1.عدد 4 ساعات استشارية لدعم العميل بعد الإنتهاء والتحسين المستمر 8.2.عدد 2 مرات تدخل سريع للطوارئ ودعم العميل خلال التشغيل.

وصف الباقة:

هذه الخدمة مثالية للشركاء أو لأولئك الذين يبحثون عن تأسيس مشروع يشمل جميع جوانبه بداية من دراسة الجدوى الإقتصادية والمالية والتسويقية وحتى تجهيز المشروع إداريا ووتشغيليا وتقنيا وتسويقيا. ننصح بها إذا كنت تنوي بدأ مشروع تجاري بتكلفة تترواح بين 150,000 و 350,000 ريال. 

الخدمات التي تشملها الباقة:

باقاتنا للمشاريع المتوسطة 

باقة ريادة الأعمالة الأساسية

... 1.مرحلة الإبتكار والتخطيط: 1.1.تشكيل خدمات/منتجات المشروع من خلال ورش عمل مع مستشارينا 1.2.بناء نموذج العمل التجاري لتحديد قنوات الدخل والموارد.. إلخ 1.3.(التحليل الرباعي للمشروع (القوة, الضعف, الفرص, المخاطر 2.مرحلة التحليل ودراسة الجدوى: 2.1.دراسة سوق الطلب والعرض لمعرفة حجم الإقبال المتوقع 2.2.الدراسة الفنية لتحديد لوازم تأسيس وتشغيل المشروع وتكلفتها 2.3.الدراسة القانونية لحصر رخص تأسيس وتشغيل المشروع وتكلفتها 2.4.الدراسة المالية والإقتصادية لتقييم رأس المال والعوائد 2.5.تسعير كل خدمة/منتج لديك بشكل صحيح يضمن تغطية التكاليف 2.6.تحليل 3 منافسين 2.7.تحليل قوائم الدخل لأول سنة مالية لكل خدمة/منتج 2.8.الدراسة الإنتاجية لتحقيق الإنتاج المطلوب لحصة المشروع 3.مرحلة الدعم الإستشاري والتمويل: 3.1.تحديد الشكل القانوني للمنشأة التجارية, مؤسسة/شركة ونوعها 3.2.تحديد نسب الشركاء أو المستثمرين وقسمة الأسهم بينهم 3.3.تزويد رائد الأعمال بملف تفصيلي للجهات التمويلية واشتراطاته 3.4.تزويد رائد الأعمال بملف لعرضه على المستثمرين. 4.مرحلة التجهيز الإداري: 4.1.تجهيز سياسة سرية العملاء التي ستحتاجها مع بعض الجهات 4.2.تجهيز العقود وسياسات للبيع والإستبدال/التغيير/الإسترجاع 4.3.بناء الهيكل الإداري والوظيفي للمنشأة تناغما مع الموازنة 4.4.تحديد خدمات ومهام ومسؤوليات كل إدارة في الهيكل التنظيمي 4.5.تجهيز نماذج الموارد البشرية الخاصة بالموظفين 4.6.تجهيز دليل السياسات للموارد البشرية لحوكمة الموظفين 4.7.تجهيز الشجرة المحاسبية لعكسها على النظام المالي من البداية 4.8.بناء وتجهيز سلم رواتب الموظفين 4.9.تجهيز دليل إجراءات الصرف للإدارة المالية 4.10.تصميم رحلة العميل من لحظة الطلب وحتى التسليم. 5.مرحلة التجهيز التشغيلي: 5.1.عمل خطة مبيعات لمدة 12 شهر لتحقيق الحصة السوقية 5.2.عمل خطة تسويقية لتحقيق المبيعات 5.3.تصميم خطة الإنطلاق لأول 100 يوم 5.4.تصميم خطة تشغيلية لما بعد الـ 100 يوم 5.5.التواصل مع الموردين. 6.مرحلة التجهيز التقني: 6.1.تصميم موقع إلكتروني مع اشتراك مجاني لمدة 3 أشهر 7.مرحلة الظهور الإعلامي: 7.3.تصميم ملف تعريفي احترافي للتعريف عن منشأتك 7.4.تصميم 4 نماذج للهوية (الشعار) لفكرة المشروع التي تم صقلها 7.5.تصميم قوالب منصات التواصل الإجتماعي بنفس روح الهوية (لعدد 4 منصات) 7.6.تصميم الختم وورق المراسلات والأظرف والكروت الشخصية 7.7.تجهيز محتوى الدعايات الدعائية 7.8.إنشاء وتنسيق حسابات التواصل الاجتماعي (3 حسابات في منصة من اختيارك). 8.مرحلة الإطلاق والتحسين المستمر: 8.1.أطلاق دعاية لعدد 10,000 مشاهدة 8.2.عدد 8 ساعات استشارية لدعم العميل بعد الإنتهاء والتحسين المستمر 8.3.عدد 3 مرات تدخل سريع للطوارئ.

وصف الباقة:
تقدم هذه الباقة دعمًا شاملًا لتحقيق أهدافك، من الإبتكار ودراسة المشروع وتصميم الهوية وتطوير الموقع الإلكتروني إلى استراتيجيات التسويق والتحليل المالي. تشمل أيضًا التجهيز التشغيلي والإداري والتقني، فضلاً عن الدعم في الظهور الإعلامي والدعائي لضمان نجاح مشروعك. تناسب أيضا بدء مشروع تجاري بتكلفة 350,000 و 800,000 ريال. 

الخدمات التي تشملها الباقة:

باقة ريادة الأعمال الإقتصادية

... 1.مرحلة الإبتكار والتخطيط: 1.1.تشكيل خدمات/منتجات المشروع من خلال ورش عمل مع مستشارينا 1.2.بناء نموذج العمل التجاري لتحديد قنوات الدخل والموارد إلخ 2.3.التحليل الرباعي للمشروع (القوة, الضعف, الفرص, المخاطر) 3. مرحلة التحليل ودراسة الجدوى: 3.1.دراسة سوق الطلب والعرض لمعرفة حجم الإقبال المتوقع 3.2.الدراسة الفنية لتحديد لوازم تأسيس وتشغيل المشروع وتكلفتها 3.3.الدراسة القانونية لحصر رخص تأسيس وتشغيل المشروع وتكلفتها 3.4.الدراسة المالية والإقتصادية لتقييم رأس المال والعوائد 3.5.تسعير كل خدمة/منتج لديك بشكل صحيح يضمن تغطية التكاليف 3.6.تحليل 3 منافسين 3.7.تحليل قوائم الدخل لأول سنة مالية لكل خدمة/منتج 3.8.الدراسة الإنتاجية لتحقيق الإنتاج المطلوب لحصة المشروع 4.مرحلة الدعم الإستشاري والتمويل: 4.1.تحديد الشكل القانوني للمنشأة التجارية, مؤسسة/شركة ونوعها 4.2.تحديد نسب الشركاء أو المستثمرين وقسمة الأسهم بينهم 4.3. تزويد رائد الأعمال بملف تفصيلي للجهات التمويلية واشتراطاته 4.4. تزويد رائد الأعمال بملف لعرضه على المستثمرين 5. مرحلة التجهيز الإداري: 5.1.تجهيز سياسة سرية العملاء التي ستحتاجها مع بعض الجهات 5.2.تجهيز العقود وسياسات للبيع والإستبدال/التغيير/الإسترجاع 5.3.بناء الهيكل الإداري والوظيفي للمنشأة تناغما مع الموازنة 5.4. تحديد خدمات ومهام ومسؤوليات كل إدارة في الهيكل التنظيمي 5.5.الوصف الوظيفي والمهام والمسؤوليات لكل وظيفة في الهيكل الوظيفي 5.6.تجهيز نماذج الموارد البشرية الخاصة بالموظفين 5.7.تجهيز دليل السياسات للموارد البشرية لحوكمة الموظفي 5.8.تجهيز الشجرة المحاسبية لعكسها على النظام المالي من البداية 5.9.بناء وتجهيز سلم رواتب الموظفين 5.10. تجهيز دليل إجراءات الصرف للإدارة المالية 5.11. تصميم رحلة العميل من لحظة الطلب وحتى التسليم 6. مرحلة التجهيز التشغيلي: 6.1.عمل خطة مبيعات لمدة شهر لتحقيق الحصة السوقية 6.2.عمل خطة تسويقية لتحقيق المبيعات 6.3.تصميم خطة الإنطلاق لأول 100 يوم 6.4. تصميم خطة تشغيلية لما بعد الـ 100 يوم 6.5.التواصل مع الموردين 7. مرحلة التجهيز التقني: 7.1.تصميم موقع إلكتروني مع اشتراك مجاني لمدة 6 شهور 7.2.الإشتراك في باقات الأنظمة المالية لأحد حلفاءنا (اشتراك لمدة سنه) 7.3.بناء نظام إدارة العمل (تصميم 3 إجراءات على النظام) 8. مرحلة الظهور الإعلامي: 8.1.تصميم ملف تعريفي احترافي للتعريف عن منشأت 8.2.تصميم 5 نماذج للهوية (الشعار) لفكرة المشروع التي تم صقلها 8.3.تصميم قوالب منصات التواصل الإجتماعي بنفس روح الهوية (لعدد منصات) 8.4.تصميم الختم وورق المراسلات والأظرف والكروت الشخصية 8.5.تجهيز محتوى الدعايات الدعائية 8.6. إنشاء وتنسيق حسابات التواصل الاجتماعي (4 حسابات في منصة من اختيارك) 8. مرحلة الإطلاق والتحسين المستمر: 8.1.أطلاق دعاية لعدد 20,000 مشاهدة 8.2.عدد 12 ساعة استشارية لدعم العميل بعد الإنتهاء والتحسين المستمر 8.3.عدد 4 مرات تدخل سريع للطوارئ

وصف الباقة:

تهدف هذه الباقة إلى تمكين رواد الأعمال للمنشآت المتوسطة من بدء مشاريعهم بنجاح، مع ضمان الاستدامة والأمان القانوني والتقني والإداري. كما تشمل اهتمامًا كبيرًا بالظهور الإعلامي والتسويقي، وتعد من أكثر الباقات طلبًا في هذا المجال. تناسب بدء مشروع تجاري بتكلفة 800,000 و 1,500,000 ريال. 

الخدمات التي تشملها الباقة:

باقة ريادة الأعمال الإحترافية

... 1. مرحلة الإبتكار والتخطيط: 1.1.تشكيل خدمات/منتجات المشروع من خلال ورش عمل مع مستشارينا 1.2.بناء نموذج العمل التجاري لتحديد قنوات الدخل والموارد إلخ 1.3.(التحليل الرباعي للمشروع (القوة, الضعف, الفرص, المخاطر 2.مرحلة التحليل ودراسة الجدوى: 2.1.دراسة سوق الطلب والعرض لمعرفة حجم الإقبال المتوقع 2.2.الدراسة الفنية لتحديد لوازم تأسيس وتشغيل المشروع وتكلفتها 2.3.الدراسة القانونية لحصر رخص تأسيس وتشغيل المشروع وتكلفتها 2.4.الدراسة المالية والإقتصادية لتقييم رأس المال والعوائد 2.5.تسعير كل خدمة/منتج لديك بشكل صحيح يضمن تغطية التكاليف 2.6.تحليل 3 منافسين 2.7.تحليل قوائم الدخل لأول سنة مالية لكل خدمة/منتج 2.8.الدراسة الإنتاجية لتحقيق الإنتاج المطلوب لحصة المشروع 3. مرحلة الدعم الإستشاري والتمويل: 3.1.تحديد الشكل القانوني للمنشأة التجارية, مؤسسة/شركة ونوعها 3.2.تحديد نسب الشركاء أو المستثمرين وقسمة الأسهم بينهم 3.3.تزويد رائد الأعمال بملف تفصيلي للجهات التمويلية واشتراطاته 3.4. تزويد رائد الأعمال بملف لعرضه على المستثمرين 4. مرحلة التجهيز الإداري: 4.1.تجهيز سياسة سرية العملاء التي ستحتاجها مع بعض الجهات 4.2.تجهيز العقود وسياسات للبيع والإستبدال/التغيير/الإسترجاع 4.3. بناء الهيكل الإداري والوظيفي للمنشأة تناغما مع الموازنة 4.4. تحديد خدمات ومهام ومسؤوليات كل إدارة في الهيكل التنظيمي 4.5. الوصف الوظيفي والمهام والمسؤوليات لكل وظيفة في الهيكل الوظيفي 4.6. تجهيز نماذج الموارد البشرية الخاصة بالموظفين 4.7.تجهيز دليل السياسات للموارد البشرية لحوكمة الموظفي 4.8. تجهيز الشجرة المحاسبية لعكسها على النظام المالي من البداية 4.9. بناء وتجهيز سلم رواتب الموظفين 4.10. تجهيز دليل إجراءات الصرف للإدارة المالية 4.11. تصميم رحلة العميل من لحظة الطلب وحتى التسليم 4.12. تحديد مؤشرات الآداء لكل قسم في الهيكل الإداري ولكل وظيفة في الهيكل الوظيفة 5. مرحلة التجهيز التشغيلي: 5.1.عمل خطة مبيعات لمدة شهر لتحقيق الحصة السوقية 5.2.عمل خطة تسويقية لتحقيق المبيعات 5.3.تصميم خطة الإنطلاق لأول 100 يوم 5.4. تصميم خطة تشغيلية لما بعد الـ 100 يوم 5.5.التواصل مع الموردين 6. مرحلة التجهيز التقني: 6.1.تصميم موقع إلكتروني مع اشتراك مجاني لمدة سنة 6.2.الإشتراك في باقات الأنظمة المالية لأحد حلفاءنا (اشتراك لمدة سنه) 6.3.بناء نظام إدارة العمل (تصميم 5 إجراءات على النظام) 7. مرحلة الظهور الإعلامي: 7.1.تصميم ملف تعريفي احترافي للتعريف عن منشأت 7.2.تصميم 5 نماذج للهوية (الشعار) لفكرة المشروع التي تم صقلها 7.3.تصميم قوالب منصات التواصل الإجتماعي بنفس روح الهوية (لعدد منصات) 7.4.تصميم الختم وورق المراسلات والأظرف والكروت الشخصية 7.5.تجهيز محتوى الدعايات الدعائية 7.6.إنشاء وتنسيق حسابات التواصل الاجتماعي (4 حسابات في منصة من اختيارك) 8.مرحلة الإطلاق والتحسين المستمر: 8.1.أطلاق دعاية لعدد 30,000 مشاهدة 8.2.عدد 20 ساعة استشارية لدعم العميل بعد الإنتهاء والتحسين المستمر 8.3.عدد 8 مرات تدخل سريع للطوارئ.

وصف الباقة:

باقة متكاملة من الخدمات الاستشارية ترتكز على أعلى المعايير المهنية، تشمل التخطيط الاستراتيجي، وتحليل البيانات، وتحديد الفرص. نساعدك على وضع رؤية واضحة ومستدامة لمشروعك لتحقيق نمو وتوسع بثقة وكفاءة عالية وهي مناسبة لبدء مشروع تجاري بتكلفة 1,500,000 و 4,000,000

الخدمات التي تشملها الباقة:

  • نعم، تشمل جميع الباقات دراسة الجدوى (باستثناء باقة بوصلة الأعمال)، وتختلف محتويات الدراسة من باقة إلى أخرى. على سبيل المثال، تحتوي باقة 'ابدأ مشروعك المبدئية' على دراسة جدوى مبسطة لكنها مقبولة لدى الجهات المعنية، بينما تشمل الباقات الأخرى (الأساسية والاقتصادية والاحترافية) مزيدًا من المميزات وتجيب على أسئلتك التشغيلية بشكل أفضل. جميع دراسات الجدوى معتمدة من الجهات المعنية لاحتوائها على الركائز الأساسية للحصول على التمويل، بإذن الله، ويمكنكم الإطلاع على آراء عملاءنا السابقين الذين حصلوا على تمويل من هنا.

  • تم تصميم هذه الباقات لتكون على شكل رحلة تحتوي على: 

    • الإبتكار والتخطيط: في هذه المرحلة، نقوم بتطوير الفكرة ووضع الخطط الأولية للمشروع.

    • التحليل ودراسة الجدوى: نقوم بتقدير الجوانب المالية والتقنية للفكرة، ونحدد ما إذا كانت مجدية ومربحة.

    • الدعم الاستثماري: نقوم بتوفير الدعم المالي والاستشاري للمشروع.

    • التجهيز الإداري: نقوم بإعداد الهيكل التنظيمي والإجراءات الإدارية اللازمة.

    • التجهيز التشغيلي: نقوم بتجهيز الموارد البشرية والمعدات والمواد اللازمة للبدء في التشغيل.

    • التجهيز التقني: نقوم بتأمين التقنيات والأنظمة اللازمة لتشغيل المشروع.

    • تجهيز الهوية والملف التعريفي وإنشاء وتنسيق حسابات منصات التواصل: نقوم بإنشاء الهوية البصرية للمشروع وتنسيق حساباته على منصات التواصل الاجتماعي.

    • الدعم والتحسين المستمر: نقدم الدعم المستمر للمشروع ونعمل على تحسين أدائه وتطويره

    داخل كل مرحلة، نقدم مميزات مخصصة تزيد مع ارتفاع سعر الباقة. وعليه فإن ارتفاع سعر الباقة يعني التجهيز الأشمل لتشغيل المشروع.

    يمكنك اختيار الباقة التي تناسب احتياجاتك وأهدافك.

  • لأنظمة التقنية المتاحة: نقدم مجموعة متنوعة من الأنظمة التقنية المصممة لتلبية احتياجاتكم الفريدة. تشمل باقاتنا:
     

     

    • نظام مالي متكامل: بالتعاون مع شركاء مبدعين في مجال الأنظمة المالية مثل (قيود, رواء, دفترة, إلخ)، نوفر لكم حلولًا مالية متقدمة تساعدكم على إدارة أموركم المالية بكفاءة.

    • موقع إلكتروني احترافي: امتلكوا موقعًا إلكترونيًا جذابًا وسهل الاستخدام من خلال شركائنا المتخصصين في تطوير المواقع الإلكترونية.(سلة, زد, ويكس)

    • نظام إدارة العمل ERP: استفيدوا من نظام Bitrix24 العالمي لأتمتة الأعمال وتعزيز الإنتاجية.
       

    نحن نلتزم بتقديم الأفضل دائمًا ونفخر بآراء عملائنا التي تعكس جودة خدماتنا. اكتشفوا المزيد عن تجاربهم هنا. من هنا.

  • يجب في البداية التفريق بين التخطيط المالي للدعاية (الخطة)، وكتابة محتوى الدعاية، وأخيراً إطلاق الدعاية.

    الخطة التسويقية تُعتبر جزءًا من جميع الباقات باستثناء (باقة بوصلة الأعمال وباقة إبدأ مشروعك الأساسية).

    بدءًا من باقة إبدأ مشروعك الاقتصادية، يتم بدء كتابة المحتوى.

    وفيما يخص إطلاق الدعاية، يتم بدء هذه الخطوة من باقة إبدأ مشروعك الاحترافية.

    وبناءً على ذلك، إذا كنت تسعى لإطلاق حملات دعائية، فإننا نوصي بالاختيار باقة إبدأ مشروعك الاحترافية.

    كما يمكنك الاطلاع على آراء عملائنا في مشاريعهم المختلفة من خلال تقييماتهم على موقع قوقل من هنا.

  • بالطبع، ولهذا ستلاحظ أن جميع الباقات - دون استثناء - تحتوي على ساعات استشارية للدعم والتحسين المستمر، ولكن بعضها يحتوي على ميزة إضافية وهي التدخل السريع للطوارئ.

    الفرق بين الساعات الاستشارية بعد انتهاء المشروع والتدخل السريع يكمن في:

    • الساعات الاستشارية: تُخصص للعميل بعد تسليم المشروع لتواصل الدعم والتحسين المستمر.

    • التدخل السريع: خدمة تقدم للباقات ابتداءً من باقة إبدأ مشروعك الأساسية لحل التحديات الطارئة التي قد تواجه العميل، "لا قدر الله".

    ويمكنك الاطلاع على آراء العملاء الذين قاموا بتقييمنا على جوجل، بما في ذلك تجاربهم فيما يتعلق بالمتابعة معهم، من هنا.

  • في شركتنا، نسعى دائمًا لتقديم أفضل الحلول الذكية التي تساعد عملائنا على تحقيق أهدافهم بكفاءة وفعالية. واحدة من هذه الميزات الرئيسية التي نقدمها هي المستند الذكي.

    المستند الذكي هو أداة متطورة تم تصميمها لتتبع وتحليل المصروفات السنوية للمشروعات. يتميز بقدرته على التحدث تلقائيًا وتقديم تحديثات فورية في حالة حدوث أي تغييرات على المصروفات. هذا يعني أنك لن تحتاج إلى الرجوع إلى مستشارينا كلما أردت الحصول على تحديثات حول ميزانيتك.

    باستخدام المستند الذكي، يمكنك الحفاظ على السيطرة الكاملة على ميزانيتك والتأكد من أنك على الطريق الصحيح لتحقيق أهدافك المالية. إنها أداة قوية توفر لك الراحة والثقة في إدارة مشروعك.

    نعتقد أن هذه الميزة ستكون ذات قيمة كبيرة لعملائنا، ونتطلع إلى تقديم المزيد من الحلول الذكية التي تساعد على تحسين الأعمال التجارية.

     

    إذا كنت ترغب في الاطلاع على آراء عملائنا حول هذا المستند الذكي وفعاليته ودعمه للعملاء خلال فترة التشغيل، فيمكنك الاطلاع على الأراء من هنا.

  • تسهم دراسة الجدوى في فهم الجوانب المالية والفرص المتاحة في المشروع، بالإضافة إلى تحليل المخاطر وتوفير البيانات المحددة التي تدعم قرارات الاستثمار. توفر هذه الدراسة معايير قياسية تسهل عملية اتخاذ القرارات الاستثمارية بشأن المشروع.

  • تتفاوت المدة الزمنية المطلوبة لإعداد دراسة الجدوى بحسب نوع الباقة، ولكن لا تقل عن 3 أيام عمل لباقة بوصلة الأعمال، ولا تزيد عن 15 يوم عمل لباقة إبدأ مشروعك الاحترافية.

  • ننعم، حيث تقدم بعض الباقات ملفاً استثمارياً منظماً وجاذباً يمكنك من دعمك مع المستثمرين للحصول على التمويل منهم أو من الجهات المعنية.

     

    كما يمكنك الإطلاع على أراء عملاءنا الذين حصلوا على تمويل وقاموا بتقييمنا في قوقل من هنا.

  • التجاري والتجزئة، الصناعي والتصنيع، الخدمي، العقارات والبناء، التكنولوجيا والابتكار، السياحي والفندقي, الطاقة والبيئة, وغيرها.

     

    .كما ويمكنك الإطلاع على أراء عملاءنا في مشاريعهم المختلفة من خلال تقييمات قوقل من هنا.

الأسئلة الأكثر شيوعا عن الخدمة:

شركاءنا واعتماداتنا وعملاءنا

إن الإعتمادات قوة والشراكات الإستراتيجية مكمل أساسي لنجاحنا وتقديم ما يليق لضمان نجاح عملاءنا ,,,

أراء عملاءنا ..

تفضل بزيارة تقييمات عملائنا الراضين من هنا، نحن نحافظ على تصنيف 4.80 من 5 ونسعى لتقديم أفضل تجربة لعملائنا. 

أ.  مها الشهري: 

فريق متعاون و الفريق كان متفهم جداً مطلع على جميع الجوانب،
دراسة الجدوى جداً مفيدة وعميقة أفادوني كثير يعطيهم العافيةأستاذ سليم و أستاذة أسماء هوساوي رائعين.

أ.  يوسف الغريب:

شركة احترافية ورائدة في دراسات الجدوى
تجربتي كانت مميزة في جميع مراحل الدراسة أنصح بها بشدة.

أ.  بدر صالح:

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته.

كانت تجربتي معهم في اعداد دراسة جدوى، وسوف اذكر عدة نقاط وهي كالاتي:فهم تام واستيعاب لقطاع الأعمال بمختلف التخصصات.معرفة وخبرة في مختلف القطاعات من قبل المستشارين لديهم.دعم وإثراء في الأمثلة المشابهة .الدعم والتوجيه لنا في عدة أمور منها النموذج المالي والإداري وخلافه... الخ

bottom of page